鼓励采用符合国家能耗标准的节能产品、节能设备，开展节能技术改造，及时淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，提高能源利用效率。

问：创卫标准里，市容环境卫生一项要求，城市主次干道、行人交通量大的道路沿线、公共汽车首末站、汽车客运站、火车站、机场、码头、旅游景点所设置的公厕不低于几类标准？答:不低于二类标准。包秩序，即禁止乱挂晒、乱占道、乱堆放、乱张贴等影响市容秩序的行为，对其他行为人的乱停、乱靠、乱摆摊设点、乱挖掘等影响市容秩序的行为有监督、劝说和举报的责任等。

问：门前三包指什么？答：门前三包是指包卫生、包绿化、包秩序。来源：@创卫今昭 微信公众号5月8日云南省教育厅公示2022年度云南省绿美校园奖补推荐名单云南省教育厅网站截图根据《云南省绿美校园三年行动方案（2022-2024年）》文件要求和《关于印发云南省绿美校园三年行动评价工作方案的通知》安排，省教育厅已完成2022年度云南省绿美校园奖补推荐名单审核工作。为确保绿美校园奖补名单推荐工作公正、公平、公开，现将奖补推荐名单予以公示。公示期间如有异议，可向省教育厅体卫艺处反映。

公示期为2023年5月8日至12日（5天工作日）。省教育厅体卫艺处 电话：0871-65149031具体名单如下一起来看👇来源：云南省教育厅网站、昆明教育微信公众号昭阳西环高速公路将传统反光标志优化为主动发光标志。

该系统运用行车诱导技术，当夜间行车及大雾来袭时，系统会点亮车道两侧的智能诱导灯，利用智能诱导灯发出的红、黄光语信号帮助驾驶人判断前方道路状况，并通过探测车辆行驶间距以红灯闪烁的警示方式提醒后方车辆保持跟车距离，实现安全示廓、警示和防止追尾预警等智能诱导功能。在分流区，驾驶人将错过高速公路出口时，可能会紧急减速或强行变道。通过智能融冰除雪系统的建设，实现了桥梁易结冰路段快速高效自动化融冰除雪，保障了冬季雨雪天气安全顺畅通行。昭阳西环高速公路选取北闸枢纽互通至西衙门互通的主线路段，在道路两侧按30米间距共安装632套智能诱导灯。

昭通日报记者：刘仕川 文/图。去年底建成通车的昭阳西环高速公路，其独特的智能融冰除雪系统、智能行车诱导系统、主动发光标志系统和分合流智慧预警系统，为保障安全畅通发挥了智慧作用。

路侧感知系统对道路车辆紧急刹车、慢速行驶、急转向等异常行为进行检测，并通过智能诱导灯、情报板向非网联车辆发布紧急信息，使后方车辆及时获取信息，避免发生碰撞事故。在互通出口区域500米预告处及互通出口三角端布设12套全透式主动发光指示标志牌。此套系统即为分合流智慧预警系统。在合流区，通过布设于主路以及匝道处的雷达、卡口检测设备对车辆的运行状态进行感知、跟踪、预测、记录，将数据汇总于路侧的预警控制器内，由预警控制器对检测到的预警状态进行报警、控制。

支撑子系统可以通过本地和远程两种方式对系统故障进行排查，确保系统稳定运行。当出现碰撞风险时，可通过匝道情报板、声光警示灯进行预警信息发布。路面信息采集子系统设置1套路面状态检测器。该系统主要由路面信息采集子系统、处理控制子系统、喷撒子系统、支撑子系统等部分组成。

智能行车诱导系统是一种智能型全天候无人值守系统，该系统整合气象监测、智能诱导灯等设备，能有效解决危险路段交通安全问题设计：刘仕川图片：陆志秋

设计：刘仕川图片：陆志秋强化引导，铸牢人才强企理念。

紧密结合国企改革三年行动，研究制定国资国企2022年人才工作重点任务清单，统筹推进人才强企战略落实落细。强化服务保障，齐心协力留人才。2022年，市属企业实行任期制和契约化管理成员127人、引进职业经理人6人。昭通日报记者 陈忠华 通讯员 陶子鹏。有专业技术职称404人，占比13.6%（其中财务管理类人才145人，工程建设类人才103人，其他人才156人）。督促企业党委牢固树立人才是第一资源的理念，把人才强企战略作为重要内容纳入国资国企改革和十四五规划，高站位立长远思考谋划推动人才工作。

建立企业人才库，督促企业根据发展战略和生产经营需求，紧紧围绕有什么人、缺什么人、招什么人，全面建立企业人才库，为企业人才调配和引进奠定坚实基础。2022年，5户市属企业共有在职员工2974人，本科及以上学历631人，占比21.2%。

强化统筹，夯实人才工作基础。全面推进中层管理人员岗位竞聘、末等调整和不胜任退出，共实现竞聘上岗74人、免职17人、末等调整和不胜任退出20人，员工内部调动或分流安置297人、解除劳动合同463人。

积极做好人才协调服务工作，为各层次人才在政策咨询、人事代理、落户安家、项目申报等方面提供快捷服务，加大兴昭人才支持计划的申报力度，目前申报骨干人才15人。2022年，市属企业共引进人才91人，其中博士1人，硕士8人，本科以上82人。

推进经理层任期制和契约化管理改革。近年来，我市组织部门和市国资委党委将国资国企人才工作与国企改革三年行动紧密结合，以全面推进建立市场化选人用人为导向的三项制度改革为突破口，切实抓好市属企业人才队伍建设。鼓励企业通过职工培训中心全面推行职业技能培训和新型学徒培养，积极支持员工通过继续教育提升学历、职称和技能水平。2022年，市属企业共开展学历提升26人、专业职称评定61人、职业资格证书认定22人、专业知识培训14人。

2022年9月5日至7日，在市委党校举办深化国资国企改革专题研讨班，知名专家学者围绕国企改革、公司治理等开展专题讲座。探索建立科学合理的人才选拔、激励、考核机制，对科技创新、项目建设有特殊贡献的人才进行专项奖励，对有学历、职称、职业资格的人才给予薪酬倾斜，使人才价值在分配中得到体现。

2022年，市国资委党委召开3次党委会议研究人才工作，召开1次党委会议专题传达市委人才工作会议精神。根据人才专长，提供人才施展才能的岗位和平台。

2022年，下拨人才补贴资金106万元，支持12位凤凰计划人才，2位鲲鹏计划人才、1个创新团 队。聚焦劳动、人事、分配三项制度，深化市属企业人事、劳动制度改革，不断完善员工能进能出、管理人员能上能下、薪酬能增能减运行机制

2022年，市属企业共引进人才91人，其中博士1人，硕士8人，本科以上82人。2022年，市国资委党委召开3次党委会议研究人才工作，召开1次党委会议专题传达市委人才工作会议精神。全面推进中层管理人员岗位竞聘、末等调整和不胜任退出，共实现竞聘上岗74人、免职17人、末等调整和不胜任退出20人，员工内部调动或分流安置297人、解除劳动合同463人。有专业技术职称404人，占比13.6%（其中财务管理类人才145人，工程建设类人才103人，其他人才156人）。

建立企业人才库，督促企业根据发展战略和生产经营需求，紧紧围绕有什么人、缺什么人、招什么人，全面建立企业人才库，为企业人才调配和引进奠定坚实基础。督促企业党委牢固树立人才是第一资源的理念，把人才强企战略作为重要内容纳入国资国企改革和十四五规划，高站位立长远思考谋划推动人才工作。

近年来，我市组织部门和市国资委党委将国资国企人才工作与国企改革三年行动紧密结合，以全面推进建立市场化选人用人为导向的三项制度改革为突破口，切实抓好市属企业人才队伍建设。2022年，市属企业实行任期制和契约化管理成员127人、引进职业经理人6人。

2022年，市属企业共开展学历提升26人、专业职称评定61人、职业资格证书认定22人、专业知识培训14人。鼓励企业通过职工培训中心全面推行职业技能培训和新型学徒培养，积极支持员工通过继续教育提升学历、职称和技能水平。